探索

宜家的故事

沿着时间线，探索关于创新与洞察、失误与巧思的故事。

我们的根源

追溯昔日过往，探索宜家与英格瓦·坎普拉德的成长历程。领略瑞典斯马兰人民不畏艰难、勤俭节约与聪慧睿智的品质，体会人们对全新居家生活的憧憬：简单、实用、美观。

宜家的诞生

宜家作为贸易公司于1943年7月28日注册成立。不过，那时的宜家与今天作为家居公司被大家所熟知的宜家相去甚远。在创业早期，英格瓦·坎普拉德进口钢笔、腕表与尼龙丝袜等商品进行销售，逐步摸索采购的窍门。由于在办理进口许可证时遇到问题，他转而寻找新的机遇，最终决定专营家具。他发现了顾客与生产商之间值得挖掘的重要商机，自此新的商业模式逐渐成型。

走近英格瓦·坎普拉德

来自瑞典阿姆霍特的普通青年如何成为全球知名企业家？典型斯马兰居民的聪慧与执着或许只是部分答案。英格瓦·坎普拉德的童年充满爱与奇思妙想，对他产生了非常深远的影响。家人倾注时间陪他玩耍，聆听他的想法；森林与土地为他开辟出安宁静谧的天地。这里正是孕育商业梦想的理想之地。

前卫活跃的1940年代

战争结束后，保持中立的瑞典把握先机，经济水平与社区意识迅速提升。英格瓦·坎普拉德从当年那个玩商店经营游戏的小男孩成长为宜家的创始人，开启了全新的时代。

或许家具也是个机会？

20世纪40年代末，宜家开始销售家具，不久后便将家具作为公司的主营业务。宜家始终将挑战视为机遇，从而得以在采购、财务与分销等方面缔造多样创新。英格瓦·坎普拉德在家乡小规模销售钢笔与烟斗的日子就为此打下了基础。尽管顾客和生厂商之间的距离也带来的挑战与机遇要到50年代才真正展现出来。

宜家产品名从何而来？

即便是瑞典人，也会觉得宜家产品的名字有些奇怪。对于世界各地的顾客而言，这些名字令人费解，但同时也意趣盎然！揭秘宜家产品那些奇趣名称的由来，探索错综复杂的命名规则。奇思妙想，其行有道。

居家生活 1950年代

1950年代宜家《家居指南》

变化莫测的1950年代

在冷战的时代背景下，瑞典经历了自信和进步的时期，瑞典国民手中掌握了更多财富。宜家首次开设了家具展间，随后演变为瑞典阿姆霍特地区的首家商场。

首家宜家商场

1958年，许多居民见证了宜家在瑞典阿姆霍特开设的全新家具展间，时任县长、市政委员会主席以及来自斯德哥尔摩的媒体与评论家都有来访，他们格外好奇家具行业叛逆者英格瓦·坎普拉德的最新动向。

居家生活 1960年代

1960年代宜家《家居指南》

聚焦政治的1960年代

不同意识形态之间的冲突令世界动荡不定。在瑞典，社会改革提升了民众的生活水平。建设热潮推动了人们对家居用品的需求，同期，宜家的旗舰商场在斯德哥尔摩开门营业。

是全球最大的餐厅吗?

我们的品质

1964年9月，瑞典室内设计杂志刊登的一篇文章引起轰动。文章中说，从宜家购买的33瑞典克朗（3.30欧元）的椅子，质量比五倍价格的类似椅子还好。宜家很高兴听到这样的评价，但其他家具公司恼羞成怒，威胁要联合抵制该杂志。

不只是低价

宜家在看似矛盾的目标之间寻求平衡之道。专注销量还是启发灵感？立足经营还是以人为本？对宜家来说，答案永远都不会是二选一，而是两者兼顾。英格瓦·坎普拉德致力于销售物美价廉产品的初衷，已经发展成为强大的品牌文化与独特性。时至今日，这个想法依然在推动着宜家的发展。

居家生活 1970年代

1970年代宜家《家居指南》

激进的1970年代

政治激进主义和围绕消费主义的广泛讨论是这个时代的鲜明特征。宜家朴实无华的风格正合时宜。尽管石油危机已现端倪，但大规模的市场拓展就是在此时开启的。

Design by IKEA of Sweden 宜家瑞典设计

宜家产品的设计理念始终来源于人们的居家生活需求和梦想。在这段影片中，两代宜家员工讲述了关于努力满足这些愿望的故事。他们依照民主设计的不同维度——美观、实用、优质、可持续和低价，致力于找到最理想、最具成本效益的解决方案。

商场第一部分

探索宜家商场的发展历程，从阿姆霍特小镇的第一个家具展间，到今天的落地各城市的宜家商场。位于幕后的宜家员工讲述如何布置商场，以及如何在家居灵感与销售之间把握平衡。

浏览交互式地图，了解宜家全球市场拓展概况。宜家从1950年代开始在世界各地建商场并从事经营活动。

惨痛的教训

多年以来，宜家犯过许多错误，也吸取了很多教训，其中最为惨痛的教训与钢琴有关。

一个家具商的宣言

早在其他人开始探讨关于企业文化的话题之前，英格瓦·坎普拉德就已经写下了他对宜家的愿景和理念。他称之为《一个家具商的宣言》。这份宣言说明了宜家应如何续写辉煌，保持活力。宣言具体讲述了哪些内容？

居家生活 1980年代

1980年代宜家《家居指南》

我行我素的20世纪80年代

随着全球经济衰退逐渐平息，奢侈品消费再度升温。在试图跟上全球趋势的过程中，宜家对产品构成感到迷茫，品牌形象似乎也没有那么清晰。

在失败中积累经验

宜家不断寻找新的、更加智能的家具包装和配送方式。20世纪70年代末，宜家从汽车座椅中汲取灵感，开始尝试将沙发和扶手椅进行平板包装。

长罐里的靠枕填充物

1980年代，设计师Gillis Lundgren提出一个绝妙的主意，一旦实现便可以节约靠枕的运输空间和运输成本。宜家与化学家开展合作，计划研发出一种新的膨胀型绝缘材料，这种材料可以快速膨胀至原体积的35倍。如此一来，顾客就可以把它作为一种柔软的填充材料，用于填充靠枕和沙发座垫等。

备受青睐的编织袋

这款编织袋作为宜家产品已有超过30年的历史，是全球使用率最高的包袋之一。它容量大，结实耐用，几乎可以收纳任何物品，无论是购物、搬家、换洗衣物还是到沙滩游玩，它都可以满足使用者的需求。经典的托特包型，使其成为众多手工爱好者及奢侈品时尚设计师创作新品的灵感之源。

居家生活 1990年代

1990年代宜家《家居指南》

20世纪90年代的溯源之旅

随着雅皮士风潮的消退，宜家遭遇了一场认同危机。是时候回到斯堪的纳维亚追根溯源了。在成长为一个真正意义上的国际品牌的过程中，宜家找回了自己的本源。

宜家儿童家具和用品

了解两个关于宜家儿童家具和用品的故事。儿童和亲子家庭一直以来都是宜家关注的重点。但直到20世纪90年代，这一领域才真正快速发展起来。探索儿童家具和用品的由来、如今的运营现状，以及宜家在为世界上最重要的人：孩子研发产品时所做的努力。

气味难闻的失败品

20世纪80年代末，绿色运动兴起，越来越多的人开始在自家花园里将废弃物制作成堆肥。但几乎没有人尝试过在室内堆肥，宜家想要做出改变。

充气式家具的故事

20世纪90年代中期，瑞典家具设计师Jan Dranger带着一个突破性的创意来到宜家。他认为自己有办法解决最让英格瓦·坎普拉德头疼的一个难题：如何把沙发和休闲椅装入平板包装中。

什么是民主设计？民主设计是产品研发人员的流程图？还是把创意巧思传递给大众的沟通工具？对于真正的宜家风格来说，当然是二者兼具。我们将在此探索民主设计原则的起源和应用，以及它的五大维度。

你会说“热狗”吗？

想到热狗，能让你产生多少绝妙的主意？事实证明非常多。20世纪90年代中期，宜家意识到，热狗是优质和低价的象征。这对于不起眼的热狗肠来说未免期待过高，但就产品研发而言，它成为了自由思考和锐意创新的重要环节。这还要从头说起，那时的热狗还只是普通意义上的热狗。

1989年以前，宜家的长期采购战略一直是以冷战时期“铁幕”下的生产力为基础。20世纪60年代，英格瓦·坎普拉德因受到家具生产商和瑞典家具行业的排挤而来到罗马尼亚。这里和波兰一样实行计划经济，原材料价格便宜，还拥有产能充足的国有工厂，而且因为东欧地区的货币无法在西欧流通，也不能兑换成美元,而迫切需要与西欧建立贸易往来。宜家投入大量资金用于修缮工厂、保养设备和购置备用件，同时还开展了技能培训。但当“铁幕”轰然倒塌时，发生了什么？

居家生活 2000年代

2000年代宜家《家居指南》

数字化的2000年代

一个对世界、对宜家都带来了全新挑战和创新的时代。气候危机已成为备受关注的全球议程，数字革命正改变着一切。

小空间生活

在如今城市化的时代，城市里人越来越多，居住的空间却越来越小。宜家对于小空间生活的研究由来已久，但是现在，这个课题变得空前重要。探索宜家如何帮助人们在小空间里创造更美好的居家生活，了解宜家对于最大限度地利用有限空间的各种思考。

关于宜家餐饮部门的餐桌夜谈

三位宜家餐饮部门资深员工围坐在餐桌旁畅谈，桌上摆满热狗、植物蛋白素肉丸和其他宜家经典美食。Jan Kjellman、Miriam Swärdh和Michael La Cour讨论了宜家餐饮部门的过去、现在和未来，讲述了从创立于1960年的首家宜家餐厅到瑞典特色食品屋背后的故事，以及美食如何逐渐成为了宜家品牌形象不可或缺的组成部分。

居家生活 2010年代

2010年代宜家《家居指南》

混乱的2010年代

在城市化与住房空间不足并存、财务焦虑与民族主义情绪高涨的时代背景下，宜家进一步努力，为人类与地球可持续发展做出贡献。

这个故事讲述了宜家如何通过家访进一步了解大众的需求和梦想，进而创造更加美好的居家生活。在了解人们的生活方式以及他们心目中的理想家居环境后，宜家可以打造出更好的解决方案来满足人们对家的私密性、安全感、舒适性、拥有感和归属感的需求。

如果要求你完成不可能的任务，你会怎么做？拒绝？在这个案例中，Paulina Pajak从没考虑过选择拒绝。Paulina Pajak是灯具部门的一名产品开发人员，负责为宜家研发在全球范围内销售的产品。这个想把天方夜谭变为现实的人正是宜家创始人英格瓦·坎普拉德。有一天他走进灯具部，然后说：“我们计划销售价格低于一欧元的LED灯泡。”

合作是宜家的核心理念。无论是供应商还是消费者，宜家欢迎所有人积极参与。当顾客在家里组装家具时，当Virgil Abloh和Olafur Eliasson这样极具创意之人与宜家一道研发新产品时，合作关系便形成了。这段影片深入探讨了宜家如何开展创意合作，以及宜家如何找到合适的人选，为日常生活中的难题寻找解决方案。

2020年代宜家《家居指南》

认识宜家设计师

你是否对宜家设计师的工作充满好奇？前一天还在设计餐具，第二天就开始设计大沙发或者整体厨房家具？我们来认识一下Marcus Arvonen、Sarah Fager、Mikael Axelsson和Akanksha Deo，他们都是致力于创造更美好的居家生活的民主设计师。他们用微小的变化带来巨大的影响力。

商场第二部分

宜家商场里自然会摆满家具，但更重要的是，这里聚集了很多人。他们从白天待到深夜，到底在做些什么呢？我们来认识一下货车司机、销售人员、商场经理、厨师、室内设计师以及最重要的群体——顾客。他们团结一致，让商场顺利运转。