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1989年以前，宜家的长期采购战略一直是以冷战时期“铁幕”下的生产力为基础。20世纪60年代，英格瓦·坎普拉德因受到家具生产商和瑞典家具行业的排挤而来到罗马尼亚。这里和波兰一样实行计划经济，原材料价格便宜，还拥有产能充足的国有工厂，而且因为东欧地区的货币无法在西欧流通，也不能兑换成美元,而迫切需要与西欧建立贸易往来。宜家投入大量资金用于修缮工厂、保养设备和购置备用件，同时还开展了技能培训。但当“铁幕”轰然倒塌时，发生了什么？

关于宜家餐饮部门的餐桌夜谈

三位宜家餐饮部门资深员工围坐在餐桌旁畅谈，桌上摆满热狗、植物蛋白素肉丸和其他宜家经典美食。Jan Kjellman、Miriam Swärdh和Michael La Cour讨论了宜家餐饮部门的过去、现在和未来，讲述了从创立于1960年的首家宜家餐厅到瑞典特色食品屋背后的故事，以及美食如何逐渐成为了宜家品牌形象不可或缺的组成部分。

浏览交互式地图，了解宜家全球市场拓展概况。宜家从1950年代开始在世界各地建商场并从事经营活动。

商场第一部分

探索宜家商场的发展历程，从阿姆霍特小镇的第一个家具展间，到今天的落地各城市的宜家商场。位于幕后的宜家员工讲述如何布置商场，以及如何在家居灵感与销售之间把握平衡。

首家宜家商场

1958年，许多居民见证了宜家在瑞典阿姆霍特开设的全新家具展间，时任县长、市政委员会主席以及来自斯德哥尔摩的媒体与评论家都有来访，他们格外好奇家具行业叛逆者英格瓦·坎普拉德的最新动向。