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1欧元?!
如果要求你完成不可能的任务,你会怎么做?拒绝?在这个案例中,Paulina Pajak从没考虑过选择拒绝。Paulina Pajak是灯具部门的一名产品开发人员,负责为宜家研发在全球范围内销售的产品。这个想把天方夜谭变为现实的人正是宜家创始人英格瓦·坎普拉德。有一天他走进灯具部,然后说:“我们计划销售价格低于一欧元的LED灯泡。”
不只是低价
宜家在看似矛盾的目标之间寻求平衡之道。专注销量还是启发灵感?立足经营还是以人为本?对宜家来说,答案永远都不会是二选一,而是两者兼顾。英格瓦·坎普拉德致力于销售物美价廉产品的初衷,已经发展成为强大的品牌文化与独特性。时至今日,这个想法依然在推动着宜家的发展。
你会说“热狗”吗?
想到热狗,能让你产生多少绝妙的主意?事实证明非常多。20世纪90年代中期,宜家意识到,热狗是优质和低价的象征。这对于不起眼的热狗肠来说未免期待过高,但就产品研发而言,它成为了自由思考和锐意创新的重要环节。这还要从头说起,那时的热狗还只是普通意义上的热狗。
关于宜家餐饮部门的餐桌夜谈
三位宜家餐饮部门资深员工围坐在餐桌旁畅谈,桌上摆满热狗、植物蛋白素肉丸和其他宜家经典美食。Jan Kjellman、Miriam Swärdh和Michael La Cour讨论了宜家餐饮部门的过去、现在和未来,讲述了从创立于1960年的首家宜家餐厅到瑞典特色食品屋背后的故事,以及美食如何逐渐成为了宜家品牌形象不可或缺的组成部分。
我们的品质
1964年9月,瑞典室内设计杂志刊登的一篇文章引起轰动。文章中说,从宜家购买的33瑞典克朗(3.30欧元)的椅子,质量比五倍价格的类似椅子还好。宜家很高兴听到这样的评价,但其他家具公司恼羞成怒,威胁要联合抵制该杂志。
是全球最大的餐厅吗?
1953年,英格瓦·坎普拉德在瑞典阿姆霍特开设了首个家具展间,他决定向人们提供咖啡和饼干,这在当时崇尚勤俭节约的斯马兰算得上是一件新鲜事。他的做法大获成功。展间内大排长龙,当饼干快没有时,人们的情绪似乎也变得慌乱了起来。
民主设计
什么是民主设计?民主设计是产品研发人员的流程图?还是把创意巧思传递给大众的沟通工具?对于真正的宜家风格来说,当然是二者兼具。我们将在此探索民主设计原则的起源和应用,以及它的五大维度。
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